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    » Erfolg
    » Die 7 Fragen
 
 
 
 
 
Um Wandlungs- und Entscheidungsprozesse zu unterstützen, müssen zu Beginn die richtigen Fragen gestellt werden. Die Antworten darauf bilden das Fundament, um das Ziel festzulegen und den Weg einzuschlagen.
 

Frage 1 Philosophie und Strategie verstehen
Wie stelle ich sicher, dass jede Mit-
arbeiterin und jeder Mitarbeiter die
Philosophie, Werte und Strategie
meines Unternehmens versteht und
in der täglichen Arbeit entsprechend
handelt?

Frage 2 Verkaufserfolg erhöhen
Wie vergrössere ich im Kunden-
kontakt, in der Akquisition, der Beratung oder im Verkauf den
Erfolg aller Beteiligten?

Frage 3 Personalentscheide optimieren
Wie steigere ich die Entscheidungs-
sicherheit bei Stellenbesetzungen?

Frage 4 Perspektiven kommunizieren
Wie gewinne ich einerseits die besten Fach- und Führungskräfte aus dem Arbeitsmarkt und halte andererseits die Schlüsselpersonen im Unterneh-
men?

Frage 5 Entwicklungspotenzial erkennen
Wie erfahre ich, was meine Kunden
wirklich über unsere Produkte und
Dienstleistungen denken und wie sie
unsere Mitarbeitenden im Verkauf
erleben?

Frage 6 Kernkompetenzen fördern
Wie fördere und entwickle ich die Kern kompetenzen der Mitarbeitenden im Sinne der unternehmensweiten Philo-
sophie?

Frage 7 Steuern von Veränderungen
Wie verbinde ich in Veränderungs-
prozessen Aufgaben, Personen und
Strukturen zu einem profitablen und
kraftvollen Neuen?